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2021年度，我司按照市委、市政府提出的“十四五”期间“统筹发展和安全，建设更高水平的平安泉州”四大任务总体目标和2021年香港内部资一码中综治（平安建设）责任书要求，结合工作实际，全面落实平安建设目标责任制，健全平安建设协调机制和考核评价体系，确保创建工作达到“平安单位”标准，努力建设更高水平的平安泉州、法治泉州，为集团“十四五”期间综治（平安建设）工作开好局起好步，创造安全稳定的社会环境，以优异成绩庆祝建党100周年。现将2021年平安单位创建工作情况报告如下：
一、2021年工作成效
（一）严格落实综治领导责任
1.成立工作专班，加强组织领导。2021年初，公司召开会议传达、学习全市政法工作会议精神，成立平安单位创建领导小组，由公司主要领导担任组长，其他班子成员担任副组长，各部室负责人、各权属企业负责人担任成员，并结合实际，全面部署2021年度平安综治工作，把任务分解到公司各部室、各权属企业，把责任落实到人，形成齐抓共管、群防群治网络，有力推进综治工作各项措施的落实。
2.纳入重要议程，定期研究部署。将综治工作摆上重要议事日程，作为公司经营管理的重大事项，纳入年度工作计划，按照“党政同责、一岗双责”要求，与经营管理工作同部署、同落实、同考核。针对公司组织实施的项目涉及征迁、建设等工作，结合项目前期工作，定期召开工作分析会，研究部署阶段性工作任务，并与属地政府沟通、协调房屋征迁有关事项，预防工作出现重大问题，减少矛盾纠纷。
（二）有效防控重大风险隐患
1.着力加强国家安全教育管理。以国家安全教育日为载体，组织学习《国家安全法》《反恐怖主义法》《反间接法》等相关法律法规，观看国家安全教育片，教育引导干部职工学深悟透国家安全法律法规，增强维护国家政治安全，特别是政权安全和制度安全的自觉性和坚定性，有效防范政治安全风险。
2.着力加强网络意识形态教育。认真落实网络意识形态责任制，及时传达《中共泉州市国资委委员会关于进一步规范党员干部职工网络行为的通知》(泉国资党委〔2021〕97号)文件精神，邀请市公安局网安支队民警以《新媒体时代网络意识形态的挑战与应对》为题开展网络意识形态专题培训，切实提升干部职工抵御网络意识形态风险和网络舆情处置能力，确保公司无负面网络舆情。
3.着力加强网络信息安全管理。深入实施《网络安全法》，开展网络安全宣传周活动，组织干部职工积极关注“泉州网信”微信公众号，收看“2021年国家网络安全宣传周泉州市活动——网络安全在线课堂”视频，认真排查公司及权属企业网络安全隐患，定期检查防火墙运行情况、定期进行木马查杀、扫描安全漏洞，及时更新杀毒软件。经排查、检测，未发现公司及权属企业有违法、违规、敏感等不当信息内容和非法外联情况。
（三）着力提升社会治理水平
1.积极做好信访维稳工作。认真落实上级关于信访维稳工作的部署和要求，在抓好日常信访工作的同时，重点排查重大节日、重要时期对可能产生信访事项的苗头性、倾向性问题，对可能存在信访纠纷隐患事项实施重点跟踪、严密监控。2021年共受理1件信访事项，均得到妥善处理。
2.注重法治宣传教育。开展《民法典》合同编专题培训和《宪法》宣传周普法教育，既加强公司的合同管理，提高干部职工的诚信履约意识，预防失信行为和合同纠纷，又增强干部职工的法律意识，确保单位内部没有违纪违法案件，没有参与邪教组织等非法组织活动，没有黄、赌、毒等社会丑恶现象。
3.大力开展廉政建设。除了加强日常管理教育外，组织签订移风易俗承诺书、落实移风易俗有关规定，开展“天价茶”等专项治理4次，组织廉政警示教育5次，不断增强员工勤俭节约、廉洁自律意识，并积极配合集团纪委开展优化营商环境活动，提高窗口服务质量，预防发生矛盾纠纷。
（四）持续深化单位平安建设
1.持续加强安全教育。及时传达学习上级安全生产有关文件、指示批示精神，每季度开展一次安全生产教育，组织参加安全生产专题培训和消防安全演练，普及安全生产法律法规和安全基本常识，提高干部职工事故预防和防灾减灾意识，确保公司年度内无安全事故发生。
2.筑牢疫情防控防线。制定《疫情防控应急预案》和《疫情防控应急预案及常态化防控工作方案》，严格落实疫情防控措施，实时关注疫情防控信息，做好疫情防控物资储备，开展职工疫苗接种，坚持每日体温检测、外来人员登记和职工外出报备制度。截止2021年度底，除确有禁忌症外，已实现全员新冠疫苗接种。
3.严抓宣传阵地建设。严格落实信息发布“三审制”，结合创城等工作，定期检查、清理、更新过时、陈旧、破损的宣传标语，通过集团公众号、公司微信群和宣传栏、LED屏加大安全生产正面新闻、公益广告的宣传，并组织广大干部职工关注“平安泉州”微信公众号，实时了解“平安泉州”建设信息，积极转发、点赞，不断提高平安建设的知晓率、参与率和满意率。
4.严格安全生产检查。组织开展消防安全专项整治“百日攻坚行动”等专项行动，紧盯办公区域等重点，建立办公场所安全检查表，定期检查公司及权属企业办公场所安全隐患，对发现的问题或隐患，逐一列入整改清单，建立整改台账，专人负责跟踪整改落实，实行“清零式”管理，确保公司全年无安全生产事故和消防安全事故。
5.落实值班值守制度。在正常工作期间，聘请保安在一楼大厅24小时值守，并安装监控设备，实现实时监控；在重大节日、重要时期等期间，坚持领导带班值班值守制度，安排专人值班，加强重点场所巡防看护，保持信息畅通，做好应急处置各项准备，预防事故发生。
6.完善人事管理制度。为进一步规范公司人事管理工作，避免劳资纠纷，制定《公司“三定”方案》《薪酬方案》《人事管理有关问题的规定》《劳动合同管理办法》《假期管理办法》《考勤管理办法》《五险一金管理办法》《专业技术职务职称评聘管理办法》等人事制度，并结合工作实际持续修订完善，确保全年未发生因劳资纠纷等引发的各类案（事）件。
二、2022年工作思路
2022年，公司将继续坚持源头治理、系统治理、综合治理、依法治理，建立健全工作机制，全力落实平安建设各项工作任务，不断提高平安建设成效，为江南组团开发建设创造安全稳定的社会环境。
（一）健全工作机制，强化制度落实。按照平安单位考评标准和要求，进一 步完善“一岗双责”领导机制，健全预防化解矛盾、社会治理联动协调机制，加强安全管理制度和工作制度的落实，为平安单位建设提供基础保障。
（二）积极排查调解，防范化解隐患。积极与项目属地政府的沟通协调和协作配合，统筹把握加快项目推进与维护社会稳定的平衡点，切实做好矛盾纠纷分析研判工作，妥善处理各种矛盾纠纷，努力把矛盾解决在萌芽状态，实现社会平安稳定与重点项目建设的全面推进。
（三）推进平安宣教，提高平安“三率”。充分利用墙报、宣传栏、微信群、公众号等舆论阵地和各种会议，大力开展学习教育活动，大力宣传平安建设和维护稳定的重要意义、工作重点，在提高干部职工安全意识的同时，不断提高平安建设的知晓率、参与率和满意率。
泉州城建工程管理咨询有限公司
2022年1月11日
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