【冲刺四季度】市公共租赁住房项目——东宝花苑三期工程完工

近日，集团权属企业住宅开发公司承建的市公共租赁住房项目——东宝花苑三期工程完工，这是继龙兴小区、潘山安置房、东宝花苑保障性住房（一期、二期）等安居保障项目陆续建成投用后，住宅开发公司落实市政府关于加快发展保障性租赁住房政策的又一成果。

▲东宝花苑三期工程  陈晓东/摄

东宝花苑保障性住房项目位于丰泽区东海街道宝山社区（宝秀小区北侧），是我市落实住房保障政策、解决中低收入家庭住房困难的重点项目，分四期建设，其中三期工程占地约38亩，建筑面积约5.1万㎡，建设有6栋7-11层住宅和1栋3层幼儿园，可提供精装公租房408套，小区同时配套建设青少年活动中心、养老服务设施用房、物业管理用房、社区服务用房等设施，全面提升居住条件，筑造群众品质生活。

自开工以来，东宝花苑三期工程便面临工期紧、任务重、疫情反复等多重影响因素。为尽早尽快实现群众“安居梦”，增进民生福祉，住宅开发公司主动提高站位，积极发挥“五方主体”联动作用，精准施策，狠抓落实。

精心安排双统筹，助推有序复工复产

以疫情防控和项目建设“双统筹”为目标，提前谋划，紧密部署，一方面制定专项方案，主动对接施工单位，与工人所在地人社、交通部门协调，以“点对点”包车方式，助力外省工人返岗，解决春节节后返岗用工紧张问题；另一方面做好工地闭环管理、核酸检测、查验双码等防疫措施，确保项目有序复工。

全力以赴解难题，确保项目顺利实施

因项目紧邻居民区，为避免扰民，公司联动施工单位做好周围群众工作，采取降噪措施并合理安排施工工序；项目必经的昌盛路因修整封闭导致材料运输受阻，公司主动与交通部门沟通协调，重新梳理路线，保证物资材料顺利进场；针对项目三层地下室施工及地质复杂等难题，公司召集勘察、设计、施工、监理等单位共同研究解决方案，最终顺利完成桩基检测和验收，按计划推进项目重要节点。

主动靠前抓落实，锚定目标加压推进

坚持落实“一周一会商、一周一调度、一周一通报”机制，组织项目管理人员深入一线班组现场协调，逐项研究解决项目推进难题，全过程、全方位抢工期、抓进度、保质量、重安全；协调各参建单位按照既定的施工节点目标，优化施工组织、倒排作业工期、合理穿插工序，确保顺利完成建设任务。

党建引领聚合力，“三个一线”驱动引擎

在集团“三个一线”党建工作机制的引领下，公司党员干部把身份亮出来，把责任扛起来，上跑审批，下跑工地，实行前期审批和项目建设并行，加快项目落地速度；同时在项目建设的各环节穿针引线，协调解决建设难题，有效调动组织资源，确保项目持续高效推进。

目前，住宅开发公司正全力推进保障性安居工程建设，其中西华洋片区丰泽段及南安段5个安置地块项目已开工建设，东海片区东宝花苑四期已完成施工及监理招标，施工单位进场组织项目部及工地围挡实施。下一步，公司将继续坚持高标准、严要求，重点加强项目质量监管，着力于“造精品、提品质”，在圆群众“安居梦”的同时，丰富周边业态，进一步集聚片区人气，增加群众的获得感和幸福感。