【资讯】香港内部资一码中召开2024年度安全生产工作部署会

1月18日，香港内部资一码中召开2024年度安全生产工作部署会议，总结回顾2023年安全生产工作成效，部署2024年安全生产重点工作，与权属企业签订2024年安全生产暨消防安全目标管理责任书。

集团党委副书记、副董事长、总经理王加富，集团各部室负责人，权属二级企业主要领导以及安全生产分管领导参加会议。会议由集团党委委员、副总经理杨国平主持。

会议通报了集团2023年度安全生产总体情况。2023年以来，集团上下深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和指示批示精神，严格按照上级部署，深刻吸取各类事故教训，坚持将安全工作作为高质量发展的第一要务，积极应对项目建设任务重、生产经营类型多、台风汛期恶劣天气多等不利因素，主动担当、善作善为、共同发力，集团安全生产、消防安全形势持续保持平稳。

会上，杨国平部署了集团2024年安全生产工作，并就重点时段、重点领域、重点部位、薄弱环节等安全生产防控重点提出具体工作要求。

王加富在总结讲话中指出，要进一步提高政治站位，深刻认识当前安全生产面临的严峻形势，以“时时放心不下”的责任担当与“事事放心不下”的忧患意识，担当作为、求真务实，从严从实从细抓好下阶段安全生产工作。

严守红线，紧绷安全责任弦

要深入学习、用心领会习近平总书记关于安全生产的重要论述和指示批示精神，牢固树立安全生产“底线”思维和“红线”意识，坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三个必须”要求，将安全生产放在管理经营的首要位置坚持抓、反复抓、常态抓。

真抓实干，筑牢安全整治链

抓排查，以严要求实现经营管理区域排查整治全覆盖，创造革新安全检查方式方法，提升检查成效；抓整改，完善安全生产“四张清单”，切实强化检查警示、督导整改、复检销号全过程闭环管理；抓长效，聚焦突出问题，研究内在规律，着力从本质上提出创新思路和举措，逐步健全安全生产长效机制。

强基固本，织密安全保障网

要加强外包管理，严格全过程管控，坚决杜绝转包、层层分包、以包代管等违法违规行为；健全安全费用提取机制，加强安全费用管理，保证安全投入；建立安全生产管理机构，充实安全管理队伍，加强队伍建设；提升安全意识与素质，营造浓厚安全生产工作氛围，培育企业安全文化，强化宣传教育。

严密布控，守牢安全岁末关

要主动加强岁末年初风险研判，关注关键管理区域，针对放假返乡产生的麻痹松懈心理，立足早抓早实，靠前布控安全措施，严格落实值班值守，及早谋划复工复产；及时修订完善应急预案，落实物资储备及队伍建设，强化演练实战练兵，强化应急处突能力。

会上，集团还与权属企业签订了2024年安全生产暨消防安全目标管理责任书。

接下来，集团将继续着重推进岁末年初安全生产百日攻坚专项行动，紧密关注施工安全、消防安全、工贸安全、粮储安全等关键领域，强化监督检查，派出检查督导组深入一线，督促指导权属企业加强风险管控，严密防范生产安全事故，全力确保岁末年初安全生产形势持续稳定。