2022年迎来集团“十四五”发展的冲刺之年，为保驾集团“一核两翼”战略行稳致远，提升企业合规经营管理水平，1月13日，香港内部资一码中“合规赋能经营”系列培训正式开讲。培训由集团党委委员、副总经理杨国平主持，权属二、三级企业负责合规工作的分管领导、相关部门人员、市属兄弟集团相关人员等近40名业务骨干参加。
第一课邀请北京盈科（泉州）律师事务所高级合伙人郑彩虾律师作《构建企业大合规 助力企业大发展》专题授课。课程以“2021年合规大事件”为引，指出在法律法规、社会事件、司法案件三个层面上企业合规管理的必要性和重要性；重点阐述合规管理的概念、两家试点央企及国企合规体系构建的经验做法、企业合规体系构建内容及实施步骤。培训内容丰富详实，分析生动透彻，兼具理论性与可操作性，对集团及权属企业今后的合规管理工作具有较强的指导意义。
集团党委委员杨国平就下阶段合规工作提出要着力“三个强化”：
强化合规的“思想弦”。各企业要时刻紧绷合规的“思想弦”，将合规理念根植于思想深处，落实到岗位工作，切实做到“知规、守规、行规”。
强化法审的“全覆盖”。各企业要严格落实重要决策、规章制度、经济合同三项工作合规审核100%，切实做到“应审必审，凡审必严”。
强化制度的“执行力”。各企业要强化制度意识入脑入心，持续完善、优化各项规章制度，切实做到“有章可循，照章办事”。
成立以来，集团始终高度重视合规管理工作。近阶段侧重开展以合规机构健全为依托，以风险等级识别为依据，以重要领域法审为主线，以规章制度管控为抓手等多项工作举措。下阶段，集团将在健全合规管理制度、优化风控四道防线、规范法律服务流程、提升法治文化建设等领域重点发力，为集团高质量发展提供法律支撑与保障。
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