高扬精气神 奋战攻坚年——香港内部资一码中传达学习全市城建攻坚2018工作动员部署视频会精神

2月26日，香港内部资一码中召开专题会议，传达学习全市“大干40天，比拼开门红”点评分析暨招商引资、城建攻坚2018工作动员部署视频会议精神，并结合集团工作实际，就贯彻落实视频会议精神作出安排部署。

会议传达学习了视频会议精神，提出要打好项目攻坚战，战役式推进赶超跨越，开展城乡建设大会战；要上下拧成一股绳，形成持续攻坚强大合力，坚持“一把手”亲自抓，同向用力项目建设全过程，进一步造浓项目攻坚氛围，打造能打硬仗的攻坚队伍；要突出正向激励，全面推行一线考核。

会议要求

一要明确目标、大干快上。对照市里下达的目标任务，以“大干40天”的精气神贯穿整个项目攻坚年，全力以赴做好全市“攻坚2018”城乡建设大会战，全体干部职工要以高度的紧迫感和责任心，马上进入工作状态，勇于担当，对照活动方案明确的工作任务，突出工作重点，集中力量推进攻坚。

二要全力攻坚、快速推进。要认真研究制订集团“攻坚2018”城乡建设大会战方案，并进一步细化工作责任分解、完善项目推进机制，把一项一项重点工作理清楚、抓落实、抓到底。要抽调精干人员充实队伍，提前介入重点项目前期工作，集中力量解决前期工作中遇到困难和问题，千方百计推动项目早日落地。各项目负责单位要切实增加工作的主动性和责任感，积极筹措资金，倒排工期，增加施工人员、时间、作业面，做到一鼓作气抓到底，快节奏、高效率推进工作落实。

三要担当尽责、比学赶超。全体干部职工要迅速行动起来，履职到位，以攻坚克难、奋发有为、担当作为的精神状态，推动大会战实现大的突破，取得大的成效，各权属企业要不等不靠，积极主动，随时掌握工作进度，千方百计把工作往前赶。坚持“一把手”亲自抓，牵头集团领导要到项目一线现场办公，定期召开协调调度会，点对点指导工作、面对面解决问题。同时，突出正向激励，健全监督考核机制，加大督导检查力度，推动各项攻坚任务取得预期成效。