3月25日上午,香港内部资一码中党委书记、董事长李垂举带队深入权属企业市政工程公司开展项目调研。
李垂举董事长一行详细了解了泉州市中心城区综合交通提升行动项目和泉州市环保设施与能力建设大会战污水管网改建工程包项目的推进情况,听取了市政工程公司领导班子关于建材贸易、置换中泉、机制砂及惠安“绿谷”台商高科产业基地等投资项目的情况汇报。
调研中,李垂举董事长对市政工程公司推进重点工程建设项目所做的工作表示充分肯定,对惠安“绿谷”项目等拓展投资项目的未来发展表示期待,并协调解决部分项目推进中遇到的困难和问题。他指出,推进项目要理清思路、敢于担当、主动作为,积极沟通协调。集团相关部室要加强协调联动,创造条件,助力市政工程公司解决问题,全力助推项目攻坚。最后,李垂举董事长提出“四要”:
一要紧盯项目时间节点。扎实推进项目建设,提高工作效率,缩减时间成本;转变思维,树立主体责任意识,尽快做出成效。
二要加强人才队伍建设。增加人才储备资源,加大对项目人才、一线管理人员的培养,提升人才竞争力。
三要提高问题处理能力。及时发现梳理项目问题和难点,区分问题的共性及个性,做到统筹协调,逐个击破。
四要抓住机遇快速推进。机制砂和惠安“绿谷”项目要早做规划,专业团队提早介入,提前做好项目测算,扎扎实实做好“路线图”,深入突破,快速落实。
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