为全面总结集团半年生产经营管理工作现状,落实年度生产经营目标,7月3日,集团组织召开2019年上半年生产经营工作会议。集团党委副书记、副董事长、总经理陈一宇,党委委员、总会计师黄冬青,相关部(室)负责人和各权属企业负责生产经营的主要领导参加会议。
会上,各权属企业详细汇报了上半年生产经营总体情况,逐一对照年初考核下达的目标任务,自查自纠,寻找差距,并提出下阶段改进措施;集团相关部(室)负责人对下阶段工作提出了意见建议,进一步明确了集团和各权属企业今后工作目标和思路。
陈一宇总经理肯定了各权属企业上半年的工作成效,对各权属企业经营现状进行逐一点评,对提出的问题给予协调解决,并指出上半年集团整体工作平稳,但距离目标要求存在差距,要求各权属企业要围绕主责主业蓄势出发、后程发力,加强困难和问题的预判与应对,加强横向交流互动与沟通,圆满完成集团下达的年度目标任务。
定期召开生产经营工作分析会,是集团进行精细化管理的重要机制,有利于加强沟通交流,有利于问题协调解决,有利于营造比学赶超氛围,促进年度经营目标顺利达成。今后,集团将进一步优化季度工作分析会机制,坚持以发现问题、解决问题、促进工作为导向,不断提升会议成效,助推集团圆满完成各项目标任务。
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