【资讯】急难险重方显担当作为——工程管理公司这一年

金虎归山去，玉兔踏春来。1月18日下午，工程管理公司召开2023年度座谈会。会上，管理公司回顾总结了去年在急、难、险、重任务之下，勇于担当、砥砺前行取得的丰硕成果，倡议全体员工继续发挥好模范带头作用，保持先进本色，以更加积极的态度和饱满的热情投入到2023年工作中去，以扎实的作风推动江南片区建设工作再上新台阶。

岁序常易，华章日新。回首2022年，管理公司全体员工共同讲述了不惧风雨，不畏疫情，逆行战"疫"的故事，一起立下了不畏艰辛、勇挑重担的决心……时间的缩影里，镌刻着奋斗的年轮，勾勒出管理公司成长的轨迹。星光不负赶路人，江河眷顾奋楫者。一年来，管理公司全体员工勇担使命、勠力同心、共克时艰，奋力谱写了“城建铁军”的精彩篇章，凝心聚力让党的二十大精神落地生根、开花结果。

圆满完成白沙隔离方舱抢建                   

及亚定点医院改造任务    

2022年3月中旬，接到市委市政府抢建白沙隔离方舱攻坚任务后，公司坚决领命，组织精锐下沉一线、昼夜奋战，克服重重困难，于4月上旬完成白沙隔离方舱建设；2022年12月，公司闻令而动，火速集结，挂图作战，仅8天就完成白沙隔离方舱改造升级为亚定点医院的任务，比原计划提前2天，彰显了“城建铁军”召之即战、战之必胜的速度和担当，市领导专门批示表扬“勇于担当、敢于攻坚、成效值得肯定”。

主动承担东海城东片区及晋江、洛阳江两岸

照明提升工程（市级国企投资部分）建设任务 

集团党委副书记、董事蔡伟忠亲任工作专班组长，管理公司第一时间抽调精干力量、调集优势资源、昼夜连轴攻坚。招标阶段创新采用"评摇结合"办法，保证整个招标过程公开、透明、公平、公正，实现招标公示后“零投诉”“零信访”；施工阶段主动对接市城管局，积极协调参建单位，顶着寒风，昼夜不停组织施工，于2023年1月5日完成田安大桥、东海大厦、泰禾中心等重要界面并试点亮灯，较原计划提前16天完成，为疫情后的首个春节增添喜庆的氛围。再次以高效的行动和卓越的成效诠释了新时代“城建铁军”勇挑重担、攻坚克难的国企担当。

围绕市委市政府“强产业，兴城市”

双轮驱动部署，大力推进2022年

“抓城建提品质”“聚城畅通”重点项目

前期工作 

其中率先完成江南片区控规修编、江南片区防洪排涝专项规划；新天城市广场北侧支路项目落地开工，并已基本完工；金鲤大桥已召开“多评合一”联审会议；金鲤大道已通过施工图审查，正在开展预算编制工作；乌石滞洪区工程已召开“多评合一”联审，正根据初步审查意见进行修改完善；金鲤大道及周边片区土地房屋征迁完成签约16.17万㎡。在加快开发建设江南新区的征程上踔厉奋发、勇担使命、一往无前。

集团党委副书记、董事蔡伟忠出席座谈会，回忆建设方舱期间，与公司广大员工20多天同吃同住、共克难关的时光，肯定了工程管理公司的年度成果，也对公司新一年发展提出了希望和要求。参会员工也畅所欲言，对公司2023年的工作提出了各种不同建议，表达对公司新一年发展的美好期望。抗击疫情、再战江南、照明提升......一个个关键词，都浓缩着管理公司发展的万千气象，记录着极不平凡的2022。这一年，有奋斗拼搏的足迹、有顽强不屈的坚守、有患难与共的担当、有守望相助的感动，奋进中的管理公司与泉州的拓荒者、奋斗者、追梦者一起，不惧艰难、铿锵前行，奋发有为、实干笃行，共同经历了挑战、克服了困难，更见证了发展、赢得了希望。

展望新的一年，公司将深入实施“强产业、兴城市”双轮驱动，深耕“1+3”专项行动，坚持按照市委市政府要求守土有责、守土尽责，大力发扬斗争精神、专业精神、实干精神、团结精神，力争公司2023年业绩“突”出、任务“突”破、营收固投“突”飞猛进。