“人能尽其才，则百事兴。”新征程催人奋进，人才是企业发展的第一动力和第一资源。尤其像设计咨询这类知识密集型企业，如何聚天下之英才而用之，直接关系到企业的生存发展之本。
近日，集团权属企业设计集团喜迎42名新员工加盟，为企业注入了新的活力。这是设计集团实施自主招聘以来，进行规模最大、质量最高的一次引才活动。
为支持设计集团的发展，城建集团高效落实市政府2022年6月20日出台的关于设计集团整合提升专题会议纪要精神，从自主招聘、薪酬管理、业务承接等方面给予设计集团全方位扶持，并要求设计集团切实担当好城市规划建设的参谋和智库。
不负信任，砥砺前行。去年以来，设计集团善用、慎用、严用自主招聘权，用好、用足、用活人才改革政策，不断完善自主招聘机制、改革创新招聘形式，奏响人才强企“三部曲”，迅速打造我市设计咨询人才高地。
契约竞聘，吹响人才奋进号角
用人之道，在于激发动能。设计集团坚持德才兼备、任人唯贤的原则，不断探索市场化的选人用人方式，激发人才创新、创造、创业活力。
设计集团主要领导表示，作为市场化企业，求生存、谋发展要有干事创业的强烈干劲、开拓精神、责任担当和敬畏之心。设计集团为了破除管理者的“官本位”思想，给各分院领导下达了不同的任务指标，让各分院的团队领头人，用业绩来检验和证明自己的能力。
整合重组以来，设计集团开展核心岗位内部竞聘和公开招聘，实行中层管理岗位竞争上岗和契约化管理；刚性落实管理人员末位调整和退出机制，实现能上能下、能进能出的灵活管理方式。
设计集团交通市政分院、景观分院、施工图审查中心3名负责人，便是面向全国海选，在招聘公告中亮明经营目标要求，带考核指标上岗的核心岗位人员，包括正在进行的各分院副职人员竞聘都明确下达产值指标。这些带指标竞聘的部门负责人，在上岗之前需签订目标责任书和岗位协议书，对于三年内未完成目标的给予就地解聘。
有压力才会有动力，有动力方能创造奇迹。一直以来，设计集团不断自我加压、对标先进。唯有自我鞭策、不断提升，才能争创一流，成为行业内的佼佼者。
创新方案，奏好精准引才旋律
选人之道，在于精准科学。为了提高引才效率，设计集团结合生产迫切需求精心设置招聘岗位，打造了一套保密性强、针对性强、科学严谨的招聘方案。
今年1月17日，设计集团发布2023年度第一批公开招聘简章，一时间引发了广大求职者的关注，上千份简历从五湖四海汇聚而来。许多细心的求职者发现，这份招聘简章与其他企业招聘大有不同，其中最大的区别在招聘方式上的创新。
此次招聘，37个岗位被分为考试招聘岗位和考核面试岗位。其中，考试招聘的笔试内容紧密结合规划、建筑、市政交通、景观等专业特点，部分岗位要求现场画图，突出考核专业素养；考核面试除了常规的半结构化面试外，还有撰写设计方案、应聘演讲、现场汇报设计作品等形式，十分考验应聘者的专业技能和应变能力。
经过多轮竞争，42名应聘者脱颖而出。这批精兵强将中，有研究生学历者9人、“双一流”院校毕业者14人、高级工程师7人、工程师16人以及注册师11人，为设计集团的发展带来了强有力的支撑。
构建平台，唱响留人留心和声
育人之道，在于“授人以渔”。培养高素质技术人才，不仅有利于企业的快速发展，同样有利于整个行业的共同进步。为此，设计集团不仅在内部开展“智库培训班”，开展丰富多彩的文体活动，还与国内多所名校大院进行校企合作、院院合作，为员工成长成才构建平台，全力打造留人留心浓厚氛围。
为更好地担当城市规划建设的参谋和智库，设计集团智库培训班，已结合设计咨询业务需要，开展了控规编制规范要求、PPT制作及汇报、设计内审等主题的培训。经过培训后，集团内部整体的设计质量得以提升，学习氛围愈加浓烈，专业技术人员的职业技能水平持续提高。
在借助外力方面，设计集团自成立以来，积极与高校、大院进行人才工作交流互动。如各专业分院与华侨大学建筑学院大一学生分享职业规划，指导大一学生做好职业生涯规划；选派乡村规划专业技术人员参与福州大学建筑与城乡规划学院开展学术竞赛交流。如今，设计集团已先后与厦门大学、天津大学、东南大学、福州大学、华侨大学、中规院等签订战略合作协议，设立“实习实训基地”和“大师工作室”，在校园招聘、实习实训、联合设计、人才培养等方面进行深入合作，善借外脑外力助力设计师快速提升水平。
设计集团的一系列改革创新举措，传递着对人才的强烈渴望。目前，设计集团员工近900人，其中近200人取得相关专业注册执业资格证书、近500人拥有中高级职称，设计、监理、测绘等专业人才占员工总数九成以上。
未来，设计集团将继续深入实施“人才强企战略”，秉承“公开、公平、公正、竞争、择优、适岗”的原则，不断吸收站位高、素质好、能力强的优秀人才，努力建设一支精干、高效、廉洁的设计咨询队伍，为我市“强产兴城”战略提供强有力的人才支撑。
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