根据集团十四五战略部署,为推进市场化业务健康快速发展, 7月13日,香港内部资一码中召开大宗贸易经营业务及风险防控培训交流会。会议由集团党委副书记、副董事长、总经理陈一宇主持,集团党委委员、总会计师黄冬青参与交流,并邀请厦门华承进出口贸易公司总经理郭媛媛、厦门中坤海化石油公司总经理林伟林进行经验分享。
会上,厦门华承进出口贸易公司围绕建材贸易业务、工程项目营销技巧和应收账款风险管理等方面,重点强调了经营组织架构体系、业务授权机制、全流程管理对于风险管理的重要意义。厦门中坤海化石油公司分享了大宗贸易、货押、存货管理和期货对冲业务的相关经验,重点讲解了如何运用新型IT技术和金融工具,创新大宗贸易模式。集团风险合规部就融资型贸易业务法律风险防范进行了专题介绍,与会人员也进行了经验交流。
培训交流会上,陈一宇总经理对权属企业如何加强风险管理,更好地为大宗贸易业务保驾护航提出了三点要求:
强化责任 勇于担当
开展贸易业务的权属企业要进一步强化责任意识,切实负起为国有资产保值增值的主体责任。要不断提高综合业务素质,提升风险管控能力,严守职业操守,严守合法合规底线。
找准定位 吃透业务
要以问题为导向,根据企业自身的特点和优势,明晰企业在贸易业务中的定位和作用。要在发展业务的同时,努力锻炼和培养员工队伍,深入学习业务知识,下沉到每个业务环节。
加强管理 科学管控
要在深入了解业务背景的前提下,通过科学化、现代化、数据化的管理手段,对风险进行充分论证、全流程管控,确保贸易业务可持续性发展。
本次交流会取得了良好成效,通过学习借鉴大宗贸易业务的先进行业经验,有助于集团权属企业系统性地梳理贸易业务流程,完善规章制度和组织架构,进一步增强风险管控能力,切实防范化解贸易业务风险,达到促进国企提质增效、国有资产保值增值的目标。
集团相关部室及权属企业负责人参与交流。
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